Nos valeurs

Lettre de notre président

Au cours de mon expérience professionnelle, j’ai occupé de nombreux postes, j’ai échangé avec de nombreuses personnes et j’ai constaté à quel point le bonheur au travail est essentiel. Après avoir analysé cette expérience et observé la séparation qui existe entre les travailleurs, la direction de l’entreprise, l’administration publique et la société, il est clair qu’il est difficile d’atteindre le bonheur au travail, un pilier fondamental qui soutient la productivité et le bien-être social.

Nous savons que c’est difficile, mais pas impossible. Je rêve d’atteindre le bonheur au travail, un défi que nous devons tous relever.

C’est mon objectif depuis la création de l’entreprise, et il le reste encore aujourd’hui. Ma formule pour y parvenir repose sur la reconnaissance, la communication des projets, l’implication de la gestion du projet, de l’administration, des familles des employés, des fournisseurs, des banques, des clients et des travailleurs eux-mêmes.

Parmi tous ces acteurs, l’administration est la plus absente et nous ne pouvons pas influencer directement son engagement.

Le reste est réalisable. Le travailleur doit remplacer l’obligation par le besoin de contribuer à la société, exprimer ses objectifs, comprendre la partie du projet qui lui revient et l’importance de sa créativité et de sa responsabilité.

Il doit se sentir comme une partie essentielle de l’entreprise et recevoir les bonnes et mauvaises nouvelles par les mêmes canaux.

Nous devons organiser au moins deux réunions générales par an avec tous les membres de l’entreprise, dont l’une consacrée aux projets futurs. Ces réunions doivent inclure les familles, les amis proches, les fournisseurs, les clients, les banques et les collaborateurs externes qui ne figurent pas sur la liste des employés mais font partie du réseau de soutien social de l’entreprise. Si nous parvenons à impliquer l’administration, le conseiller municipal chargé de l’industrie ne viendra peut-être pas en personne, mais il enverra une délégation, ce qui, étant peu courant, aura une importance particulière.

Cet objectif doit être présent au quotidien, car son succès dépend du travail de tous les jours.

La formation continue est indispensable. Tout comme l’exercice physique améliore notre souplesse, l’acquisition de nouvelles connaissances permet aux employés de mieux s’adapter aux changements.

En maintenant l’entreprise, ses objectifs et l’information en mouvement, nous atteignons le bonheur et boostons la productivité.

Cependant, il existe aussi des freins. Lorsque nous mettons en place cette formule, nous créons de nouvelles attentes qui doivent être satisfaites, certaines financièrement, d’autres socialement et en termes de reconnaissance. Si ces aspects ne vont pas de pair, le projet s’arrêtera après trois ou quatre ans et il faudra repartir de zéro.

Antonio García Vaquerizo

Notre mission / Notre vision

Nous cherchons à être une entreprise internationale dans laquelle es employés soient motivés et qui soit capable de fournir de l’emballage flexible à tous les clients qui ont besoin de présenter leurs produits de manière attrayante.

Nous sommes au service de nos clients et nous les conseillons sur les choix qui s’adaptent le mieux à leurs besoins. À travers notre qualité et notre service, nous aspirons à leur transmettre notre passion, tout en restant ouverts aux nouveaux besoins de la société et à ceux de nos clients.

Nous évoluons dans un souci constant d’adaptation à un contexte en perpétuels changements afin de satisfaire au mieux les attentes des clients et de toute la société.

Nos bénéfices nous permettent de continuer à investir dans de nouvelles technologies tout en augmentant l’attrait des produits que nous fabriquons. Nous devenons grands dans la société à laquelle nous appartenons, tout en favorisant la création de nouveaux postes de travail.

Nous aspirons à ce que tous ceux qui composent l’entreprise soient motivés en réalisant leur travail tout en cherchant un équilibre entre les besoins du personnel de l’entreprise, l’entreprise elle-même, nos clients, nos fournisseurs, les banques et la société.

Nous formons une équipe motivée qui travaille autour d’objectifs communs, qui est fière de son travail et qui ne fuit pas ses responsabilités.

Nos valeurs (ADN) Nous sommes 3.0

Nous voulons avant tout travailler avec des personnes qui cherchent une projection professionnelle et qui manifestent une volonté d’apprendre.

D’ailleurs, l’un des objectifs de notre entreprise est de favoriser le développement de carrières professionnelles.

Nous voulons travailler en équipe

aussi bien avec nos clients et fournisseurs qu’avec les banques et les institutions. Et ceci, dans un climat de travail positif où chacun apporte ses compétences pour atteindre les objectifs.

Nous voulons apprendre et nous améliorer

c’est la raison pour laquelle nous sommes ouverts aux changements de manière proactive, d’où notre flexibilité.

Nous sommes à l’écoute de nos clients

pour leur offrir de la qualité et pour les aider à trouver le meilleur matériel pour leurs emballages.

Nous protégeons l’environnement.

Dans cet objectif, nous utilisons, en fonction de nos possibilités, la technologie la plus respectueuse de l’environnement, tout en tenant compte des souhaits de nos clients concernant le développement durable.

Environnement

Nous nous sentons engagés dans la protection du monde qui nous entoure. C’est pourquoi nous contribuons activement au respect de celui-ci, au point que nous avons fait de l’environnement une de nos priorités. La preuve en est que depuis 2005 nous avons adopté la Norme ISO 14001 et le Règlement EMAS, tous deux de caractère volontaire. Le Règlement EMAS, considéré comme “l’Óscar “ de l’environnement, oblige l’entreprise qui s’y engage à mettre à la disposition de celui qui le souhaite une déclaration environnementale annuelle.

Depuis 2004, nous sommes en train de changer progressivement les encres à solvant pour des encres à eau.

Pour quelle raison ? Parce que, de cette manière, nous réussissons à diminuer les émissions de CO2 dans l’atmosphère et les résidus solides.

En 2010, le Secrétariat à l’Environnement de la Région de Madrid nous a décerné un accessit dans la catégorie de Gestion de l’Environnement des Petites et Moyennes Entreprises.

En outre, dans le année 2012 on obtient le règlement sur l’origine et la traçabilité du bois FSC®, qui permet au consommateur d’identifier les produits issus de forêts gérées durablement. En d’autres termes, nous pouvons garantir que nos papiers sont fabriqués avec du bois issu d’une forêt contrôlée selon des règles du développement durable.

Engagement social

Nous souhaitons que le personnel se sente bien dans son travail et nous savons que l’une des conditions est de pouvoir concilier vie familiale et vie professionnelle.Dans la mesure de nos possibilités, nous aménageons les horaires des employés, nous laissons choisir librement les dates des vacances… Grâce à ces initiatives, la Mairie de Fuenlabrada (Madrid) nous a décerné en 2008 le prix à la meilleure politique de conciliation dans la catégorie des Petites et Moyennes Entreprises..

Nous avons fait appel également à l’école supérieure des affaires ESIC afin de mettre en pratique la Loi de Parité à travers la Direction Générale de la Femme et le programme “Pour le changement” de la Région de Madrid.

La diversité nous plaît et nous l’encourageons indépendamment du sexe, de la nationalité ou de la religion. Ainsi 75% de notre équipe de la direction est composée de femmes.

Notre équipe est composée de personnes de plusieurs nationalités.

Emploi et richesse

Nous faisons évoluer l’emploi, car, entre autres, nous nous formons constamment.

Grâce à la confiance que nous apportons à nos clients, la durée de l'activité économique de notre projet dépasse la durée de vie moyenne des entreprises du 21ème siècle.

Nous faisons partie des 30 % d’entreprises qui survivent aux changements de génération.